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【塑强业态融合优势】“施工楼栋管家”让老旧小区改出“高颜值”建出满意度

发布日期:2023-12-15
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  今年冬天,北京市通州区云景里小区的老住户刘先生终于脱下了大棉衣,再也不用羡慕别人在家里能穿薄衬衫;黄女士家里接上了市政水,再也不用“熬夜”洗澡了。近日,随着小区主路改造完成,由好用的足球竞彩app集团旗下好用的足球竞彩app二局承建的北京市通州区云景里小区改造基本完工,北京又一处便捷舒适的家园即将全新亮相。

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  云景里小区项目是北京市首个实施“旧改+长效治理”的试点项目,也是好用的足球竞彩app106个完整社区建设试点之一。项目首创的“施工楼栋管家”服务体系“改”出了“高颜值”,“建”出了满意度,不仅得到居民高度认可,更由北京市住建委向全市老旧小区改造项目分享推广,为北京市高效推进老旧小区改造提供了通州样本。

  邀请居民全过程监督

  走进小区大门,映入眼帘的就是实体样板展示区和材料样品展示区。在这里,项目团队把拆下来的老旧设备作对比展示,让居民可以直观地感受到管道、阀门等材料所做的升级,还在墙面上展示了一步步清晰可见的外墙改造工艺流程。

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  为了让居民更加放心,项目还创新建立了“监理单位+居民”联合监督机制,由临时党支部组建居民监督小组,对改造进度、质量进行全过程监督。

  云景里小区已有近30年房龄,共有16栋多层住宅楼,包含27类户型,涉及居民672户、居住人口2300余人。此次改造内容涵盖外墙节能保温施工、外窗更换、室内上下水改造、屋面平改坡以及小市政及园林绿化等,是一次从“外观”到“肌理”的全面升级。

  “一户一策”当好解题家

  长年居住在这里的居民对小区有着深厚的感情,能否让居民看到实实在在的改造效果,尤为重要。

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  △云景里小区改造前后对比图

  不同于常见的封闭式建设工地,在这里,项目改造与居民日常生活交叉度极高。这意味着,居民群体成为检验施工质量、安全最直接、最关键的因素之一,来自建设单位、居民、属地街道、社区等各方诉求的协调沟通也很是复杂关键,这都对原有的管理模式以及团队管理能力提出了更多挑战。

  项目团队从策划伊始,主动调研走访了解居民诉求,精心打磨改造方案,力求做到“一户一策”个性化服务。同时,提前公示主材样品,赢得居民的信任,助力居民当上改造工程真正的“主角”。

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  “我们终于也喝上市政水了。”居民黄女士来到厨房中,打开水龙头,清亮的自来水哗啦啦地流了出来。“这次老旧小区改造,我们终于告别了自备井,多年来困扰大家的水压、水质问题也一并解决了,再也不用错峰洗澡了。”

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  在入户征求意见的阶段,建设者了解到,居民改造意愿最高的,就是居民的上水问题。自小区建成以来,因不具备市政供水条件,一直靠自备井解决居民用水问题。近年来,由于供水管道建成时间比较长,已经出现老化,物业在修理管道时也不敢给水管加压,只能一点点修复,一加压就会破溃。“随着时间的推移,水压不足、水质差等问题陆续显现,一到夏季和用水高峰期,水压还有水量是达不到居民的正常用水量、需求的,所以就造成了三层往上高层水压不足,居民夏天洗澡等日常用水困难的情况。”

  了解需求后,建设者面临的更大考验,则是入户施工,不仅点多面广,还随时直面居民的个性诉求和检验。基于此,项目团队下足功夫,项目经理带着团队奔波游走于居民家中沟通交底,并将诉求和问题提前完善在入户施工标准化流程方案中。

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  上下水改造过程当中,团队经过详细的方案优化,将原定7月份的上下水改造提前至2月份,避开了夏天用水高峰,并制定入户保障、临时设施搭建、恢复保障的全过程闭环机制。进入居民家后,第一件事就是把地毯和薄膜铺设其中,做好地板、沙发等防护;改造期间,在小区搭设多处临时卫生间和3处高标准卫生间、洗漱间,并为老人或行动不便人员设置固定坐便式卫生间;改造后,全面排查有损害的区域,按照精装修标准进行复原,力争把工程建设对居民日常生活的影响降至最低。“真的好贴心,改造建得好,连服务也做得好,太感谢他们了!”对于项目团队用心用情做的一系列工作,黄女士感到非常温暖。

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  得益于完善的建设方案,上下水改造工期由原有的10-15天缩短至7-10天。“我们坚持打好提前量,提前入户测量、提前进行管材切割加工,确保拆除当天就将管道恢复完毕,第二天恢复通水,努力减少给居民带来的不便,让居民更早享受到改造成果。”项目经理介绍道。

  创新设立楼栋“大管家”

  老旧小区的改造过程绝非一帆风顺。随着改造的深入,居民投诉逐渐增多。经过分析,项目团队发现,症结在于反馈渠道不畅通、解决不及时。

  一筹莫展之际,项目经理偶然接到自家小区的物业电话。这通电话让他的灵感突然冒出,能否把物业式管理引进项目建设管理中?

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  一番讨论后,项目创新实施“施工楼栋管家”服务体系,选派8名专业且耐心的建设者作为专职楼栋管家,每人负责2栋楼居民协调事宜。项目还设置居民协调服务中心,开发运用协商共建议事平台小程序,让居民可以通过多个渠道反馈问题,并确保24小时内有专人回访并解决问题。

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  这一模式迅速得到居民认可。“施工楼栋管家”服务体系实施后,工作微信群里、小程序后台,居民诉求迅速呈现在楼栋管家面前,再由楼栋管家协调分工,进行专业处理。

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  “外墙改造啥时候能结束?“”我家上下水什么时候能改完?”从早上6点起,各式各样的问题就纷至沓来。“居民更愿意当面沟通,那我们就多上门。”项目团队一位楼栋管家介绍。每天,他们在没有电梯的楼内上上下下,协调处置居民遇到的各类问题。

  “1号楼的王平平阿姨,时不时就买一箱冰棍,还邀请我们到家里吃饭……”“外窗改造时,有业主直接就把钥匙给我们了,放心得很。”“晚上11点多,2单元王大爷家的马桶堵了也找我们,都会帮着解决。”“有一天上班时,还收到了居民一起送来的3面锦旗,别提多激动了!”谈及这项工作,楼栋管家们颇为自豪。

  “这下方便多了,矛盾也少了!我就找我的楼栋管家,反馈得特别快!”“我们老年人,东西搬不了或者改造前有什么困难,跟施工楼栋管家一说,马上就到位给解决,我们非常高兴。”居民们对楼栋管家们充满了认可与感激。

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  截至目前,楼栋管家已统计居民诉求问题596条,解决率100%。项目还收到居民群众送来各类锦旗和感谢信56份,吸引了政府及行业单位多轮观摩,被评为“北京标杆观摩工地”,成为北京老旧小区改造项目的“口碑担当”。

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  如今,项目已完成楼本体节能改造、上下水改造、屋面平改坡改造、外窗改造等涉及楼体的改造内容,正全力进行小市政道路改造收尾工作。预计12月底,项目将全面改造完成,让居民们过一个温暖幸福的好年。(党建工作部,好用的足球竞彩app二局供稿)

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