一是坚持党的领导，着力提升党对法治工作的引领力。各单位党组织要高度重视法治工作，健全党领导依法治企的制度和工作机制，充分发挥党组织在法治建设中把方向、管大局、保落实的作用，确保集团党组关于法治工作各项部署落实落地。

　　二是狠抓法治建设第一责任人履职，着力提升法治工作驱动力。各二级子企业主要领导要抓好国资委法治央企建设总结验收和法治建设第一责任“回头看”，加快整改落实，层层向三级及三级以下基层单位推进。要将第一责任人落实情况纳入子企业考核评价体系，将法治建设第一责任人履职情况列入本单位主要负责人年终述职总结中；对因第一责任人职责不落实，引发法律纠纷案件、造成重大损失的，进行严肃问责。

　　三是强化风险防控，着力提升法治工作价值创造力。要坚守法律审查底线，健全法律审查机制，提升法律风险的事前防范和事中控制能力；加强海外法律风险防控，提升国际化经营的法律保障水平，为“走出去”保驾护航；加强案件管理，努力压减案件存量、遏制案件增量，强化案件督导，主要领导要高度重视、亲自过问、重点督办重特大案件，对于案件推进不力，以及因管理问题发生重大纠纷案件、造成损失的，加强问责处置。

　　四是健全体系，着力提升合规管理软实力。要贯彻落实国资委合规管理能力工作要求，抓好合规体系建设，坚持用制度管权、管事、管人；抓好合规文化建设，加强合规培训；抓好合规管理工作重点，突出重点领域、重点环节和重点人员的合规风险防范，建立健全合规管理机制。

　　五是增强法治意识，着力提升法治文化影响力。要将法治文化融入公司核心价值观，纳入集团文化体系；把宣传法治理念、培养法治精神、树立法治思维、养成法治工作习惯，作为法治宣传教育主要目标和任务，培育法治文化；继续落实领导干部学法用法，开展法治专题学习，纳入各级党委（组）中心组学习内容，推动领导干部发挥示范带头作用。

　　六是强化担当作为，着力提升法治工作队伍战斗力。法治战线要既坚守专业底线，勇于揭示风险，也要具备提出解决方案的能力和智慧，当好领导的参谋和助手。体制机制方面，进一步推行总法律顾问制度，加快配齐配强总法，着力解决总法专业化问题，充分发挥总法把控风险、保障决策的重要作用；抓好法律人才资源配置，尤其要加速打造海外法律人才队伍；完善职业发展通道，优化激励机制，留住人才、用好人才。